AI營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)察

《大數(shù)據(jù)科普 | 馬斯克、楊立昆等大咖最新演講：未來(lái)，AI有哪些發(fā)展趨勢(shì)？》

專(zhuān)家對(duì)于人工智能的最新觀(guān)點(diǎn)：生成式AI使得未來(lái)每一家公司的每一個(gè)應(yīng)用程序都將由AI驅(qū)動(dòng)，用大模型下一步往哪走：針對(duì)不同領(lǐng)域和任務(wù)進(jìn)行定制化和優(yōu)化；實(shí)現(xiàn)不同類(lèi)型數(shù)據(jù)（如文本、圖像、音頻、視頻等）之間的融合和交互；解決數(shù)據(jù)隱私和安全問(wèn)題。（來(lái)源：“東營(yíng)市大數(shù)據(jù)”微信公眾號(hào)）

《把AI當(dāng)“工具人”，真讓他們玩明白了》

人工智能大模型的應(yīng)用場(chǎng)景：在金融領(lǐng)域，人工智能大模型幫助金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理等業(yè)務(wù)；在文旅領(lǐng)域，人工智能大模型可以智慧導(dǎo)覽等。騰訊在這一領(lǐng)域的探索和創(chuàng)新：推出了騰訊云MaaS一站式行業(yè)大模型解決方案，打造一站式行業(yè)大模型精選商店；參與了“探星計(jì)劃”。（來(lái)源：“新周刊”微信公眾號(hào)）

《“用戶(hù)體驗(yàn)”與“內(nèi)容為王”——蒙牛的元宇宙營(yíng)銷(xiāo)之道》

Web3.0時(shí)代品牌營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用案例：借助元宇宙、AI等新技術(shù)，打造新的溝通場(chǎng)景；以用戶(hù)為中心、內(nèi)容為王，實(shí)現(xiàn)品牌與用戶(hù)的有效連接。蒙牛純甄如何贏得用戶(hù)的喜愛(ài)：以懷舊形式與大眾兒時(shí)場(chǎng)景捆綁，激發(fā)大眾情感共鳴；將線(xiàn)上“解饞公社”一比一復(fù)刻至線(xiàn)下“酸奶小賣(mài)部”的快閃店打法。（來(lái)源：“4A營(yíng)銷(xiāo)兵法”微信公眾號(hào)）

大模型應(yīng)用觀(guān)察

《大模型下半場(chǎng)：不比寫(xiě)詩(shī)，只比做事》

大模型下半場(chǎng)舉措是：針對(duì)具體行業(yè)場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)L1和L2級(jí)別的大模型；實(shí)現(xiàn)端云協(xié)同。盤(pán)古大模型的優(yōu)勢(shì)是：使用華為自研的昇騰芯片實(shí)現(xiàn)了算力的國(guó)產(chǎn)化；擁有多個(gè)預(yù)訓(xùn)練大模型和工程應(yīng)用平臺(tái)。未來(lái)大模型的研究趨勢(shì)是：垂域數(shù)據(jù)標(biāo)注與模型微調(diào)。（來(lái)源：“潮汐拾貝 ”微信公眾號(hào)）

《大模型這一仗，京東為什么不著急》

通用大模型落地難點(diǎn)是：在特定場(chǎng)景下回答精確度不夠，容易出現(xiàn)計(jì)算機(jī)「幻覺(jué)」；訓(xùn)練成本高昂，不適合嚴(yán)肅的商業(yè)場(chǎng)景。京東不著急對(duì)外開(kāi)放的原因是：京東有自己的技術(shù)發(fā)展路徑，先服務(wù)內(nèi)部業(yè)務(wù)，再形成產(chǎn)品對(duì)外賦能；京東有自己的數(shù)據(jù)原生優(yōu)勢(shì)，可以在零售等領(lǐng)域?qū)で笸黄?。（?lái)源：“降噪NoNoise”微信公眾號(hào)）

《蹭大模型風(fēng)口，半年超38家AI公司“流血”赴港IPO | 鈦媒體深度》

AI公司面臨的挑戰(zhàn)：普遍存在盈利難、客戶(hù)不穩(wěn)定、回款周期長(zhǎng)等問(wèn)題。AI公司要想在港股市場(chǎng)獲得成功途徑是：提升AI技術(shù)在特定場(chǎng)景下的精度、效率，并與行業(yè)知識(shí)和數(shù)據(jù)相結(jié)合；根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化，靈活調(diào)整收入結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)；遵守港股市場(chǎng)的相關(guān)規(guī)則和要求，并及時(shí)披露財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)情況。（來(lái)源：“鈦媒體 ”微信公眾號(hào)）