火山引擎以一種新的姿態(tài)加入了大模型賽道的競爭，那就是基于開放的大模型服務(wù)平臺模式。可以想見的是，目前已經(jīng)有如此多的企業(yè)聚焦大模型，可以說在供給側(cè)，未來的大模型能力會和水、電、煤一樣俯拾皆是。所以，對于用戶來說，不用擔(dān)心沒有大模型可用，反而要擔(dān)心如何解決選擇困難癥；而對于大模型企業(yè)來說，要擔(dān)心的則是推廣難、獲客難。而火山引擎推出的“火山方舟”大模型服務(wù)平臺，不僅為諸多大模型提供了渠道、服務(wù)鏈路和平臺，也非常適合企業(yè)采用輕量級、多嘗試、易解耦的策略，廣泛的嘗試多家大模型提供商不同的大模型服務(wù)，讓時間和實踐成為最后選擇的指導(dǎo)，讓大模型生態(tài)更加自然而健康的生長。
1.?火山引擎&大模型，另一種形態(tài)的爆發(fā)
時間進(jìn)入炎熱的7月，大模型賽道的熱度仿佛疊加了氣溫，更加的炙手可熱。既有王興接盤自己老隊友的初創(chuàng)大模型企業(yè)這樣的業(yè)內(nèi)軼事，也有6月28日V-Tech體驗創(chuàng)新科技峰會上，火山引擎推出名為“火山方舟”的大模型服務(wù)平臺的重磅行業(yè)新聞。不過筆者發(fā)現(xiàn)，很多讀者在激動之下，很容易犯一個錯誤——把大模型和大模型服務(wù)平臺弄混。前者好比是一塊CPU或GPU，解決的是一個核心部件的功能、性能問題；后者好比是一個商城，在這里你可以選擇不同的模型以及相關(guān)的精調(diào)、評測、推理等一整套服務(wù)。一個強大的零部件和一套完整的服務(wù)，商業(yè)價值上有巨大的差距。比如在數(shù)字時代里，雖然我們每個人理論上都擁有一塊或幾塊CPU，乃至我們的每一次觸碰和點擊，都要用到CPU。但是實際生活中，我們都是通過使用iPhone這樣的整機來間接的使用CPU的。所以某種程度上，一個解決方案的完全體，比核心零部件提供商的商業(yè)想象空間更高——全球CPU霸主英特爾的市值是1300億美金，炙手可熱的GPU霸主英偉達(dá)的市值是1萬億美金。說回這次火山方舟的發(fā)布——其實，火山引擎在今年的春季Force原動力大會上就明確表示不會做大模型了，解答了“不做什么”的問題。而這次火山方舟的發(fā)布，解答了“做什么”的問題。簡而言之，就是火山引擎發(fā)布的大模型服務(wù)平臺“火山方舟”，它面向企業(yè)提供模型精調(diào)、評測、推理等全方位的平臺服務(wù)（MaaS，即Model-as-a-Service）。它最大的特點，就是把各家的百花齊放、各具特色的大模型，集合到自家的平臺上，基于獨特的多模型架構(gòu)，讓應(yīng)用企業(yè)可同步體驗、嘗試、應(yīng)用多個大模型，進(jìn)而選用更適合自身業(yè)務(wù)需要的模型組合。某種程度上，這等于把這七家企業(yè)的大模型，一下子提速到了馬上可以落地應(yīng)用的階段，大模型服務(wù)平臺的產(chǎn)業(yè)價值，也驟然彰顯。雖然在6月28日這天，火山引擎并沒有推出自研的大模型，但就憑火山方舟的創(chuàng)新服務(wù)模式，火山引擎成為了目前國內(nèi)大模型賽道的最大變量之一，把自己拉到了中國“模型即服務(wù)”的第一陣營。作為全球AI唯二的創(chuàng)新源地，國內(nèi)目前的大模型賽道可謂“群模亂舞”，但能夠進(jìn)入第一陣營的只有區(qū)區(qū)幾家而已。例如阿里巴巴，它在中國云計算市場上仍然處于頭部優(yōu)勢地位，而“模型即服務(wù)”也屬于廣義云服務(wù)的范疇。由于長達(dá)十幾年的云計算研發(fā)、運營經(jīng)驗，和AI、BigData、cloud三者融合的必然趨勢，阿里巴巴在云計算相關(guān)的軟硬件上都做了廣泛深入的投資，技術(shù)底蘊雄厚，例如其大模型基于阿里云、達(dá)摩院打造的硬件優(yōu)勢，可將大模型所需算力大幅度壓縮。另外，阿里全自研的底層技術(shù)優(yōu)勢，也非常有利于構(gòu)建AI服務(wù)的統(tǒng)一底層，這些都屬于戰(zhàn)略級而非戰(zhàn)術(shù)級的優(yōu)勢；阿里的通義千問，也是國內(nèi)第二家發(fā)布的生成式大模型。所以可以說，阿里目前已經(jīng)可以基于自身大模型，向市場提供實際落地的大模型服務(wù)。百度也不可不提。作為國內(nèi)AI研發(fā)的正規(guī)軍之一，百度應(yīng)該是國內(nèi)最早投入AI研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，多年累積投入千億以上，生態(tài)建設(shè)全面。包括有深度學(xué)習(xí)框架—飛槳，有非常適合產(chǎn)生AI的業(yè)務(wù)——搜索……以及國內(nèi)首發(fā)的生成式大模型——文心一言及其云服務(wù)模型“文心千帆”等。火山引擎總裁譚待并不否認(rèn)這些頭部企業(yè)的優(yōu)勢，他指出，目前國內(nèi)大模型市場的最頂層，還將是幾家超級平臺支撐的超級大模型并存的格局，這種存在是不可否認(rèn)的。那么，火山引擎作為相對的后來人，它的戰(zhàn)略設(shè)計有何獨特之處？在筆者看來，火山引擎的打法，就是堅定走自己“多云多模型”的路，而不是跟著別人的節(jié)奏起舞。所以我們看到，雖然火山引擎不直接做大模型，但通過為大模型企業(yè)提供AI基礎(chǔ)設(shè)施，國內(nèi)幾十家做大模型的企業(yè)，多數(shù)已經(jīng)在火山引擎的云上。又比如，由于大量的服務(wù)于大模型企業(yè)，也使得火山引擎針對大模型的服務(wù)支撐不斷強化，并打造了深層次的軟硬件一體化能力，如火山引擎的自研DPU，將通信優(yōu)化的算法直接寫到網(wǎng)卡硬件中，以降低延遲、削減擁塞等。如是的類似技術(shù)細(xì)節(jié)還有很多，但筆者認(rèn)為，真正關(guān)鍵的不僅僅在于火山引擎的技術(shù)，還有它為大模型賽道設(shè)計的獨特模式和競爭策略。 ? 版權(quán)聲明
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