提問一：?墨刀創(chuàng)辦的初衷

你好，元一，洛可可·洛客創(chuàng)新設(shè)計學院（以下簡稱洛客學院）和墨刀作為重要的合作伙伴，和洛可可學院也合作過這么多次，同時墨刀在產(chǎn)品設(shè)計師中的口碑也非常的不錯，得知最近墨刀用戶突破百萬，為墨刀感到開心的同時，也想進一步通過專訪形式了解下墨刀創(chuàng)辦的初衷，是什么呢 ？

我最早開始做墨刀是在 2011 年底，當時剛剛結(jié)束自己的第一次創(chuàng)業(yè)，然后因為剛買了自己的第一個 iPhone，所以就想著做一個 iOS 上的社交 App，但是在做的過程中就發(fā)現(xiàn)沒有特別好用的針對移動設(shè)備的原型設(shè)計工具，因為那會整個移動互聯(lián)網(wǎng)實際上才剛剛起步，當時市面上的一些原型設(shè)計工具都是針對網(wǎng)頁設(shè)計的，我嘗試了當時能夠找到的幾乎所有原型設(shè)計工具，但是沒有一個能讓我滿意的，所以我就想著那我其實可以自己寫一個，然后我發(fā)現(xiàn)個人對移動應(yīng)用原型工具這個想法的熱情很快就超過了原先想要做的那個社交 App，于是自己就花了3個月完成了墨刀的第一版并在 12 年初上線。

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提問二：墨刀百萬用戶的經(jīng)驗

在這里想聽聽您是如何從一個人，一步步突破百萬用戶的過程的過程的呢 ？

墨刀從第一版到現(xiàn)在的 100 萬用戶中間實際上經(jīng)過了3次大的轉(zhuǎn)變，在 12 年墨刀第一版上線的時候，當時考慮到國內(nèi)用戶對在線軟件還沒有養(yǎng)成良好的付費習慣，所以墨刀第一版實際上只有英文版，當時也還沒有墨刀這個名字，只有一個英文名稱叫做 MockingBot，這也是為什么我們的 logo 是個小機器人的原因，然后在海外運營了 1 年多之后，到了 2014 年，隨著國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)進入快速發(fā)展期，以及國內(nèi)用戶開始逐步對在線軟件形成付費習慣，我從 14 年初開始花了大半年時間重寫了整個軟件，在 14 年 5月的時候在國內(nèi)上線開始運營，然后順道起了一個中文名字也就是現(xiàn)在的墨刀。

但是其實在墨刀剛在國內(nèi)上線的時候，我對墨刀的用戶定位主要是面向和我一樣的創(chuàng)業(yè)者，幫助他們在項目早期沒有產(chǎn)品團隊的情況下先做出一個可以演示的產(chǎn)品 Demo，然后就可以拿這個 Demo 不管是去找投資，還是做用戶訪談，都會很有幫助，但是產(chǎn)品上線之后，我們做了一次用戶調(diào)研，然后很快我就發(fā)現(xiàn)，用戶群和我想的完全不一樣，和我一樣的創(chuàng)業(yè)者用戶只占了不到 10% 的比例，而超過 50% 以上的用戶都是各個互聯(lián)網(wǎng)公司全職工作的產(chǎn)品經(jīng)理，所以這次調(diào)研之后，很快我們的產(chǎn)品定位就從快速，易上手轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)，穩(wěn)定，功能強大為主，以更好的滿足專業(yè)用戶的需求。

產(chǎn)品的第三次大的轉(zhuǎn)變是在 16，17 年，隨著我們的產(chǎn)品在國內(nèi)的產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域中使用的越來越廣泛，我們也不斷的收到越來越多的用戶反饋，其中很大一部分反饋都涉及到和產(chǎn)品團隊中其它成員的協(xié)同，實際上，產(chǎn)品原型作為整個產(chǎn)品最開始的一個環(huán)節(jié)，要將一個產(chǎn)品原型變?yōu)橐粋€用戶可以實際使用的產(chǎn)品，它天然的就涉及到產(chǎn)品團隊中不同成員，尤其是產(chǎn)品經(jīng)理，設(shè)計師以及開發(fā)人員的協(xié)同，所以這也就是為什么我們在過去的2年將主要精力放在了團隊協(xié)同上，陸續(xù)推出了針對產(chǎn)品和開發(fā)溝通的工作流，設(shè)計師和開發(fā)協(xié)同的標注和切圖，以及打點評論等功能，讓整個產(chǎn)品團隊能夠通過墨刀協(xié)同在一起，從而加快整個產(chǎn)品的迭代周期，更好的應(yīng)對用戶需求，經(jīng)過這次大的轉(zhuǎn)變，墨刀也從最開始的以產(chǎn)品經(jīng)理為主的用戶構(gòu)成變成了現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理，設(shè)計師，開發(fā)人員平均分布的格局。

以上就是我們產(chǎn)品從12年上線到今天百萬用戶的一個大致的轉(zhuǎn)變過程，實際上，第四次轉(zhuǎn)變也已經(jīng)正在發(fā)生中了，因為產(chǎn)品的開發(fā)和迭代過程實際上不止涉及到產(chǎn)品經(jīng)理，設(shè)計師和開發(fā)人員這 3 個角色，而是整個產(chǎn)品團隊包括市場，運營，銷售等等人員大家一起協(xié)力促成的結(jié)果，我們正在開發(fā)中的墨刀企業(yè)版,就希望可以將整個大產(chǎn)品開發(fā)團隊中的所有相關(guān)人員都通過墨刀凝結(jié)在一起，從而最大限度的發(fā)揮出整個團隊協(xié)同的效力，讓產(chǎn)品的開發(fā)和迭代效率更上一層樓。

提問三：你覺得墨刀和其它原型制作工具相比優(yōu)勢在哪里？

就像前面提到的，我覺得墨刀相比同類產(chǎn)品最大的優(yōu)勢就在于協(xié)同，說出來你們可能都不會相信，實際上和我們產(chǎn)品類似的海內(nèi)外同類產(chǎn)品加起來總數(shù)超過上百種，比如設(shè)計師們經(jīng)常用的Adobe xd ，但是相比起墨刀，其它競品目前在功能上都只能完成我們的一小部分功能，這樣造成的結(jié)果就是，整個產(chǎn)品團隊在產(chǎn)品開發(fā)的各個環(huán)節(jié)需要在不同工具之間來回切換，有些只有桌面版，有些只有網(wǎng)頁版，有些只支持 Windows，或者是只支持 Mac，這樣造成的結(jié)果就是，整個團隊協(xié)同的成本及其高，經(jīng)常需要在不同軟件之間來回切換，導入/導出不同的文件格式，然后通過 IM 或者郵件來回發(fā)送，協(xié)同提高團隊工作效率南轅北轍，甚至會發(fā)生一不小心就會錯過重要消息或者搞錯文件版本的慘痛悲劇。

但使用墨刀就不存在這樣的問題，所有文件無需下載任何軟件，只需要發(fā)送分享鏈接給對方，對方不管何時何地打開看到的都是最新更新的版本，如果有疑問還可以通過打點評論討論交流，根據(jù)墨刀對用戶訪談，使用墨刀后，原本需要3個月的版本迭代，現(xiàn)在1個月就可以完成。

提問四：在人工智能,區(qū)塊鏈，大數(shù)據(jù)到來的背景下，我們認為將要迎來想象力時代，基于此我們的洛客共享設(shè)計平臺，會用設(shè)計和想象力打造一個設(shè)計師的世界，于此同時，您對墨刀的期許和愿景是什么？

對于墨刀，我們的愿景一直都是“讓產(chǎn)品設(shè)計變得更簡單更高效”，這其中要實現(xiàn)高效，除了工具本身的功能強大之外，個人認為更重要的就是分享和協(xié)作，盡量減少設(shè)計中的重復工作，對于已有的成熟設(shè)計方案可以直接復用，同時，新手設(shè)計師可以從設(shè)計高手的作品分享中快速學習和成長。墨刀自己的設(shè)計共享平臺目前已經(jīng)在搭建中，我們也希望未來在這塊可以和洛客有更多的深度合作，讓雙方的用戶都能從共享和協(xié)作中受益。

同時，未來?AI 也會是墨刀產(chǎn)品中很重要的一個部分，對于一些繁瑣，重復性的勞動，都可以交給 AI 來完成，人類只需要將精力投入到創(chuàng)造性的工作中即可，我們目前正在搭建的墨刀 AI 實驗室，預(yù)計明年初就會有產(chǎn)品和大家見面，也歡迎大家關(guān)注我們的產(chǎn)品公眾號獲取最新的產(chǎn)品動態(tài)。