9月5日，2024 Inclusion·外灘大會(huì)在上海正式開幕。在開幕式主論壇上，圍繞大模型落地產(chǎn)業(yè)話題，MiniMax創(chuàng)始人兼CEO閆俊杰、百川智能創(chuàng)始人兼CEO王小川、螞蟻集團(tuán)總裁兼首席財(cái)務(wù)官韓歆毅及極客公園創(chuàng)始人兼總裁張鵬在現(xiàn)場(chǎng)展開對(duì)談，分享了產(chǎn)業(yè)界的最新實(shí)踐和思考。他們認(rèn)為，應(yīng)用突破是中國通用人工智能技術(shù)（agi）發(fā)展的關(guān)鍵。

18個(gè)月，在商業(yè)領(lǐng)域通常是一個(gè)重要的階段性時(shí)間節(jié)點(diǎn)，AI技術(shù)也在這樣一個(gè)周期內(nèi)取得了突破性進(jìn)展。在閆俊杰看來，過去兩年模型能力主要有兩個(gè)變化——效果的提升和成本的下降。

從GPT3到GPT4，模型的智能水平有了一個(gè)量級(jí)的變化，推理成本也在降低，從GP4到GP4O的成本降了不止十倍。這讓很多應(yīng)用成為可能，行業(yè)都在關(guān)注何時(shí)會(huì)誕生某個(gè)超級(jí)APP。

據(jù)王小川回憶，去年四月百川智能成立時(shí)，他很興奮，認(rèn)為是一個(gè)新時(shí)代的開始，百川有幸能夠作為第一梯隊(duì)參與到新的技術(shù)變革中去。他并不贊同“AGI泡沫”的說法，判斷大模型的發(fā)展從結(jié)果上看是符合行業(yè)預(yù)期的。

“去年行業(yè)主要在做模型基礎(chǔ)，中國也在巨大的市場(chǎng)期望里跟進(jìn)追趕，去證明自己。”王小川說自己當(dāng)時(shí)還有點(diǎn)不適應(yīng)，覺得太快了，有一種推背感，因?yàn)槊刻於加行?a class="external" href="http://www.xmqqs.cn/favorites/ai-paper" title="查看與 論文 相關(guān)的文章" target="_blank">論文出來，難免產(chǎn)生一種巨大的焦慮。

“現(xiàn)在我覺得在一個(gè)正常有節(jié)奏的突破當(dāng)中，可以繼續(xù)向下解決問題了。今年業(yè)界開始探索強(qiáng)化學(xué)習(xí)，技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)走出了堅(jiān)實(shí)的一步?！蓖跣〈ū硎?。

不過，在技術(shù)之外，王小川認(rèn)為大模型若要邁向下一個(gè)發(fā)展階段，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)兩大融合：一是將知識(shí)搜索與大模型相結(jié)合，二是大模型強(qiáng)化的結(jié)合?，F(xiàn)在國內(nèi)外對(duì)于搜索和模型的結(jié)合探索，他覺得做得還不到位，全球AI發(fā)展是低于預(yù)期的。

對(duì)此，閆俊杰認(rèn)為未來大模型錯(cuò)誤率會(huì)有數(shù)量級(jí)的降低、實(shí)現(xiàn)無限長(zhǎng)度的記憶和多模態(tài)，這是三個(gè)最本質(zhì)的技術(shù)問題。如果模型錯(cuò)誤率可以下降到個(gè)位數(shù)，意味著未來模型的靠譜程度會(huì)提升一個(gè)量級(jí)，AI有機(jī)會(huì)從“助手”的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力的替代或提升，滲透率也會(huì)加大。

閆俊杰心中的AGI是“Intelligence With Everyone”。兩年多前MiniMax成立時(shí)，已經(jīng)做出了最早的模型和產(chǎn)品，但那時(shí)整個(gè)行業(yè)還沒有熱起來，模型能力不夠強(qiáng)，不能解決生產(chǎn)力的問題，所以先從娛樂的事情開始做。隨著模型能力改善，就開始有一些生產(chǎn)力的屬性。他相信未來行業(yè)可能會(huì)迎來更大的變革。

韓歆毅從產(chǎn)業(yè)的角度觀察到，現(xiàn)在技術(shù)跑在了前面，應(yīng)用還沒有完全跟上，未來行業(yè)需要在應(yīng)用層面去跟上技術(shù)，讓技術(shù)能夠使用。其次，在使用中創(chuàng)造更多的技術(shù)難題，讓技術(shù)發(fā)展的方向更加聚焦和確定?！癆I要做好應(yīng)用，其實(shí)就要好用、有用和用得起?！?/p>

本屆大會(huì)螞蟻將發(fā)布三款A(yù)I新產(chǎn)品，包括由支付寶推出的AI獨(dú)立App“支小寶”。螞蟻要做的，是想把人工智能引入到人的日常生活服務(wù)以及商業(yè)環(huán)境中，讓AI生態(tài)能夠長(zhǎng)期可持續(xù)地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

在王小川看來，談AGI可以參考“人”的標(biāo)準(zhǔn)，即像人的助手一樣思考知識(shí)、提供服務(wù)能力。醫(yī)療是他重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)市場(chǎng)。百川智能不僅堅(jiān)定押注該市場(chǎng)，還把“醫(yī)生”看作驗(yàn)證AGI的一把量尺，認(rèn)為只有帶入了具象的場(chǎng)景之后，對(duì)于技術(shù)的期待才會(huì)變得更加明確，也能讓用戶有效率和體驗(yàn)的升級(jí)。

綜上所述，產(chǎn)業(yè)界都對(duì)未來AI技術(shù)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，期待看到更多的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用于實(shí)踐，進(jìn)而推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)的整體進(jìn)步。