近年來，人工智能領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展引發(fā)了資本市場的廣泛關(guān)注。這股熱潮中，資本市場卻上演了一出較為戲劇性的”父女連戲”。

一家主營金融科技服務的公司——信雅達（600571.SH）意外成為市場焦點。該公司股價伴隨AI概念的火爆出現(xiàn)數(shù)次異動。

不過，促使信雅達股價異動的關(guān)鍵因素并非來自公司自身的業(yè)務變化，而是源于公司實控人郭華強的女兒郭文景。

作為炙手可熱的硅谷AI初創(chuàng)公司pika核心創(chuàng)始人，她意外成為了連接信雅達與AI熱潮的紐帶。這一關(guān)聯(lián)也使得信雅達被市場貼上了”女兒概念股”的標簽。

然而，公司與pika之間實際上并無實質(zhì)性聯(lián)系。此前，信雅達發(fā)布《關(guān)于媒體報道的澄清公告》稱：“Pika開發(fā)團隊創(chuàng)始人之一郭文景系公司實際控制人郭華強先生女兒。除上述關(guān)系外，公司與Pika無其他關(guān)系?！?/p>

郭華強的創(chuàng)業(yè)之路

信雅達的發(fā)展軌跡與創(chuàng)始人郭華強的職業(yè)生涯緊密相連。

1956年，郭華強出生在浙江杭州。1984年，當個人電腦還未在中國普及時，郭華強已經(jīng)開始涉足計算機軟件開發(fā)，成為國內(nèi)最早接觸IT的先行者之一，當時他還是中國工商銀行浙江省分行的一名科級干部。

這段經(jīng)歷為他積累了寶貴的銀行信息系統(tǒng)技術(shù)經(jīng)驗。1986年，郭華強通過電視廣播大學完成了金融專業(yè)的本科學習。

1991年，改革開放第二階段伊始，35歲的郭華強站在人生的十字路口，毅然辭去銀行工作，創(chuàng)立了杭州南天金融電腦公司。這個決定，開啟了他的創(chuàng)業(yè)征程。

創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風順。1993年，郭華強與合伙人共同創(chuàng)辦新利軟件，似乎迎來了事業(yè)的第二春。然而僅一年后，公司就遭遇了重大危機：8個部門的經(jīng)理紛紛離職，其中大部分人后來成為了恒生電子的創(chuàng)始人。

面對變故，郭華強決定將精力重新聚焦到自己最熟悉的銀行IT領(lǐng)域。1994年，南天金融更名為信雅達。

經(jīng)過多年發(fā)展，2002年11月1日，信雅達在上海證券交易所主板上市。公司業(yè)務逐步擴張，到2014年，年凈利潤突破1億元。2015年6月，信雅達股價達到104元/股的歷史高點。也正是這一年，前文提到的郭華強的二女兒郭文景被哈佛大學錄取。

然而，市場瞬息萬變。2015年后，信雅達的凈利潤增速開始放緩，陷入瓶頸的端倪已然顯現(xiàn)。

從增長乏力到轉(zhuǎn)型失利

信雅達的發(fā)展軌跡在2015年后出現(xiàn)了明顯的轉(zhuǎn)折。

作為公司核心業(yè)務的銀行IT軟件，尤其是渠道類業(yè)務，開始面臨市場壓力。隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的介入和銀行自研能力的提升，服務供給增加，市場競爭加劇。這一變化直接影響了公司的業(yè)績表現(xiàn)，增長速度開始放緩。

面對業(yè)績增長乏力的局面，信雅達開始了一系列轉(zhuǎn)型嘗試。

2015年，公司以3.23億元收購上海科匠信息75%的股權(quán)，因溢價高達2.51億元，引發(fā)了不小的爭議?？平承畔⒊闪H兩年，尚未展現(xiàn)理想的盈利能力，截至2014年8月底仍處于虧損狀態(tài)。盡管簽訂了對賭協(xié)議，但科匠信息的業(yè)績表現(xiàn)并未如預期。2015年和2016年，科匠信息勉強完成業(yè)績承諾，但2017年卻出現(xiàn)了5281.1萬元的虧損。

這次收購的失利給信雅達帶來了沉重打擊。2017年，由于高額商譽減值，信雅達出現(xiàn)了繼2008年之后的首次虧損，歸母凈利潤虧損2.09億元。此外，科匠信息未能兌現(xiàn)業(yè)績補償承諾，雙方最終對簿公堂。

值得一提的是，2016年，信雅達曾嘗試涉足商品交易行業(yè)，計劃以9.6億元收購金網(wǎng)安泰80%股權(quán)，但這次收購最終未能成功。

接連的失利似乎動搖了公司的戰(zhàn)略方向，自2019年開始，信雅達轉(zhuǎn)而進行大額投資活動。

與此同時，公司實控人郭華強的行為引發(fā)了市場的關(guān)注。畢竟，面對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的不確定性，“落袋為安”似乎是個更好的選擇。

期間，郭華強持續(xù)減持信雅達股份。2018年底減持430萬股，2019年減持406萬股，2020年減持340萬股，2023年減持460萬股。在2024年6月和8月，郭華強又兩度減持，再次套現(xiàn)約2144萬元。

跨界AI，蹭熱點還是另辟蹊徑？

實際上，雖然老本行與AI相距甚遠，但深究起來，信雅達與AI的淵源可以追溯到2019年，早于當前席卷全球的大模型熱潮。

公司曾在2019年開啟AI+戰(zhàn)略，并在次年于浙商銀行推出新一代AI+智能外呼機器人。然而，這些早期的AI嘗試并未為公司帶來顯著的增長動力。

盡管公司此前澄清過與二女兒郭文景創(chuàng)立的AI公司Pika無業(yè)務關(guān)聯(lián)，但“口嫌體正”的信雅達近期的一系列動作似乎暗示了對AI領(lǐng)域的極大興趣。

2023年末，公司官方宣布全面布局AI領(lǐng)域，措施包括成立大模型工作小組、戰(zhàn)略投資百川智能、構(gòu)建大模型實驗室，以及推出首個LLM原生產(chǎn)品。這一連串舉措勾勒出信雅達致力于將AI與金融業(yè)務深度融合的藍圖。

2024年伊始，信雅達的AI戰(zhàn)略更顯激進。董事長耿俊嶺在年度戰(zhàn)略會議上高調(diào)宣布”ALL IN AI”，新設兩家AI原生公司，并強調(diào)將加速AI技術(shù)與產(chǎn)品的落地。這一表態(tài)無疑彰顯了公司對AI領(lǐng)域的決心和期許。

在AI浪潮洶涌而來之際，信雅達的轉(zhuǎn)型之路仍是一個未知數(shù)。公司面臨的挑戰(zhàn)不僅在于如何將AI技術(shù)與傳統(tǒng)金融IT業(yè)務有機結(jié)合，更在于如何在這場AI變革中重新定義自身價值。無論結(jié)果如何，信雅達的AI之旅都將成為中國傳統(tǒng)IT企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個縮影，《投資者網(wǎng)》將持續(xù)關(guān)注。