每個(gè)人描繪理想中的家，或多或少都曾有過(guò)這樣一個(gè)畫(huà)面。

設(shè)想下：當(dāng)疲憊的你下班回到家中，空調(diào)已經(jīng)自動(dòng)調(diào)適好適宜的溫度，掃地機(jī)器人白天已經(jīng)完成清掃、地面顯得一塵不染；走進(jìn)廚房，智能冰箱屏幕根據(jù)當(dāng)天食材，為你制定一份晚餐list；坐到餐桌上，電視自動(dòng)開(kāi)機(jī)并調(diào)出了你最愛(ài)看的綜藝 ；睡前，耳邊傳來(lái)了音箱正在播放的有聲書(shū)，當(dāng)你睡意朦朧，只需說(shuō)聲“我要睡覺(jué)了”，全屋即會(huì)自動(dòng)熄燈，并關(guān)掉無(wú)需使用的電器……

通過(guò)一個(gè)大腦中樞連接家里的所有設(shè)備，讓它們彼此共通有序協(xié)作，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)式、無(wú)縫式的全智能家居體驗(yàn)，早在十年前，以上一代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的科技廠商就曾做過(guò)這類嘗試。但由于交互技術(shù)不夠成熟、設(shè)備智能程度有限、缺乏統(tǒng)一硬件生態(tài)等問(wèn)題，智慧家庭時(shí)代遲遲未能到來(lái)。

直至今天。以大模型為代表的AI技術(shù)變革席卷行業(yè)，帶來(lái)了大規(guī)模落地的可行性，智能生產(chǎn)力逐漸進(jìn)入日常生活中，智能設(shè)備滲透率迅猛上升。根據(jù)IDC預(yù)計(jì)，2024年中國(guó)智能家居設(shè)備互聯(lián)平臺(tái)接入率為76%，出貨量將同比增長(zhǎng)6.5%；到2025年，市場(chǎng)規(guī)?；虺^(guò)8300億元。

2024年10月11日至13日，在中國(guó)移動(dòng)全球合作伙伴大會(huì)“移動(dòng)愛(ài)家”展臺(tái)中，用一部手機(jī)，鏈接AI科技、AI健康、AI學(xué)習(xí)等六個(gè)家庭場(chǎng)景，人們關(guān)于智慧家居的理想畫(huà)面在這里被實(shí)現(xiàn)了。

多元場(chǎng)景設(shè)備融合互通的背后，一方面是人們對(duì)高智能化、情感消費(fèi)訴求的變遷，以中國(guó)移動(dòng)“移動(dòng)愛(ài)家”為代表的應(yīng)用創(chuàng)新，將給具體領(lǐng)域帶來(lái)巨大變化。同時(shí)，這也是中國(guó)移動(dòng)走出來(lái)的獨(dú)特路徑，與合作伙伴一起構(gòu)建“AI+”生態(tài)，釋放數(shù)智技術(shù)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

會(huì)場(chǎng)上的「All in AI」

觀眾的關(guān)注度依然非常集中在與AI相關(guān)的展臺(tái)。但一個(gè)明顯的趨勢(shì)變化是，相比去年聚焦展示通用大模型的數(shù)據(jù)處理和生成能力，今年更多是AI技術(shù)的具體應(yīng)用和落地成果。

在“移動(dòng)愛(ài)家”展臺(tái)入口，最吸睛的無(wú)疑是中國(guó)移動(dòng)的ai機(jī)器人家族，由人形雙足機(jī)器人“鳳起”、輪臂機(jī)器人“小智”、輪式陪伴機(jī)器人“小佳”、四足機(jī)器狗“小力”共四款家庭服務(wù)機(jī)器人組成。其中“鳳起”為首次展出，計(jì)劃明年進(jìn)行線下試點(diǎn)；其他三款機(jī)器人在現(xiàn)場(chǎng)均做了真機(jī)演示。

“小智”定位為泛家庭領(lǐng)域的個(gè)性化助手。展臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)，工作人員將幾個(gè)不同外形、材質(zhì)的物品放在桌面上，當(dāng)“小智”接收到清理任務(wù)時(shí)，會(huì)先判斷該物品屬于可回收垃圾或不可回收垃圾，隨后伸出右臂靈巧手、協(xié)同左臂的二指夾爪抓取目標(biāo)，并精準(zhǔn)放入對(duì)應(yīng)的垃圾桶內(nèi)。

對(duì)于研發(fā)和商業(yè)化進(jìn)度更快的“小佳”“小力”兩款機(jī)器人，現(xiàn)場(chǎng)也分享它們作為生活助理、家庭攝影師等角色，幫助人們進(jìn)行快遞寄取件、vlog拍攝、吃藥通話提醒、廚房清潔、餐點(diǎn)制作等任務(wù)，展示了其在仿生交互、意圖理解、任務(wù)規(guī)劃、全身協(xié)同等方面的能力。

過(guò)去數(shù)年，由于技術(shù)不成熟，機(jī)器人只能提供case by case服務(wù)，面對(duì)家庭等這類復(fù)雜場(chǎng)景的應(yīng)用空間有限。直至大模型出現(xiàn)，具身智能技術(shù)發(fā)展大幅度提升了機(jī)器人認(rèn)知和決策能力，讓規(guī)?；涞爻蔀榭赡堋１热缟鲜龅乃目預(yù)I機(jī)器人，正是中國(guó)移動(dòng)基于多年的數(shù)據(jù)沉淀和智能算法，集成了網(wǎng)絡(luò)、算力、存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)、多模態(tài)技術(shù)等復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。

AI最大的想象力在于改變物理世界。如果說(shuō)當(dāng)前距離服務(wù)機(jī)器人走進(jìn)家庭的里程碑式跨越尚有距離，但在工業(yè)、醫(yī)療、金融、政務(wù)等千行百業(yè)中，由AI發(fā)起的產(chǎn)業(yè)革命已然開(kāi)始、并有了不斐的成果。

以工業(yè)礦山場(chǎng)景為例。中國(guó)地大物博，受不同地理環(huán)境變量影響，煤礦行業(yè)存在人員短缺、礦山間復(fù)制難、智能化不足、場(chǎng)景落地難等挑戰(zhàn)，300米井下仍需要大量人工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，主運(yùn)系統(tǒng)也十分依賴人工巡檢，礦工每天需要走10-20公里巡檢，不僅工作量大、環(huán)境也極為惡劣，安全高效作業(yè)難以保障。

引入中國(guó)移動(dòng)九天大模型后，基于其“1個(gè)工業(yè)大模型+1套工具鏈+4款工業(yè)ai應(yīng)用”模式，一站式開(kāi)發(fā)專用于礦山的服務(wù)模型，用AI輔助人、替代人完成復(fù)雜、高危險(xiǎn)性的煤礦生產(chǎn)工作；其“Al+工業(yè)安監(jiān)”智能體，面向礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管場(chǎng)景，借助圖文理解、綜合調(diào)度、智能生成三大核心能力，實(shí)現(xiàn)礦山AI監(jiān)管智能升級(jí)。

AI作為新一代基礎(chǔ)設(shè)施，業(yè)界共識(shí)是，智能時(shí)代不止是大模型本身，更應(yīng)是大模型生態(tài)體系?；诖竽Ｐ椭祥_(kāi)發(fā)的原生應(yīng)用，成為企業(yè)們突圍的關(guān)鍵。

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)移動(dòng)發(fā)布了全新的AI智能助理“靈犀”?；谥袊?guó)移動(dòng)九天大模型，“靈犀”既能提供日程規(guī)劃、AI速記、聊天陪伴等基礎(chǔ)服務(wù)，面向通信、辦公和家庭等場(chǎng)景，也表現(xiàn)出解決專業(yè)領(lǐng)域問(wèn)題的能力。比如幫助用戶進(jìn)行聯(lián)系人、信息等數(shù)據(jù)的高效管理，還能參與家庭活動(dòng)、控制智能家居設(shè)備等。

可以看到，中國(guó)移動(dòng)在全球合作伙伴大會(huì)上，拿出了自己的十八般武藝，不僅在家庭通信業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘧?yīng)用，也將目光聚焦在更廣闊的千行百業(yè)上，要與合作伙伴一起，真正用AI來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。

AI中場(chǎng)之爭(zhēng)在應(yīng)用

AI技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用之間隔著一道高墻。與上一代技術(shù)產(chǎn)業(yè)從需求推動(dòng)供給變革的發(fā)展邏輯不同，今天的AI行業(yè)屬于“供給-需求”驅(qū)動(dòng)。不同行業(yè)、企業(yè)有各自的難題，細(xì)分場(chǎng)景數(shù)量難無(wú)法統(tǒng)計(jì)，許多AI公司難以洞悉特殊場(chǎng)景下每個(gè)環(huán)節(jié)的差異化需求，也就無(wú)法“對(duì)癥下藥”。

即使將技術(shù)能力進(jìn)行遷移，不可避免地會(huì)遇到更低頻、長(zhǎng)尾的復(fù)雜場(chǎng)景和大規(guī)模協(xié)同的需要，以至于一些企業(yè)很難真正將AI在業(yè)務(wù)中用起來(lái)。這部分客戶的特點(diǎn)是，有一定的付費(fèi)意愿且數(shù)量龐大，同時(shí)對(duì)自身需求又很清晰，因此，他們對(duì)AI在垂直領(lǐng)域的專業(yè)表現(xiàn)十分看重。

以醫(yī)療行業(yè)為例。為了幫助醫(yī)生判斷病情，日常體檢必不可免，其中，體檢數(shù)據(jù)過(guò)去由人工進(jìn)行錄入，花費(fèi)時(shí)間多、成本也很高。針對(duì)這一訴求，中國(guó)移動(dòng)推出醫(yī)療大模型，不僅提供醫(yī)療報(bào)告生成、醫(yī)學(xué)信息抽取、醫(yī)學(xué)問(wèn)答等基礎(chǔ)能力，還切入了醫(yī)療隨訪、問(wèn)診、病歷等全流程，加速大模型在實(shí)體產(chǎn)業(yè)中落地。

另一邊，盡管擁抱AI的呼聲高漲，但要把技術(shù)用起來(lái)，傳統(tǒng)行業(yè)并非都有專門(mén)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，加上算法生產(chǎn)的成本相對(duì)太高，投入產(chǎn)出比難以保障。落地過(guò)程中，企業(yè)思考的往往是如何用更少的計(jì)算成本、智能水平更高的大模型去提供AI服務(wù)。

縱觀構(gòu)成AI三駕馬車：模型是最大的競(jìng)技場(chǎng)，任何人都可以做點(diǎn)什么；數(shù)據(jù)是護(hù)城河，隔行如隔山；而算力則仰仗少數(shù)巨頭。

有業(yè)內(nèi)人士曾向36氪分析稱，算力就是大模型時(shí)代的發(fā)電廠，不是所有玩家玩得起的，誕生幾個(gè)頭部運(yùn)營(yíng)商是大勢(shì)所趨?！熬拖裢ㄐ啪W(wǎng)絡(luò)時(shí)代有中國(guó)移動(dòng)，云計(jì)算時(shí)代有亞馬遜、阿里、騰訊等?！?/p>

在這一背景下，聚焦AI+共創(chuàng)、關(guān)注數(shù)智服務(wù)基礎(chǔ)底座的中國(guó)移動(dòng)，與企業(yè)需要可靠的AI合作伙伴的需求不謀而合。

根據(jù)中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)在活動(dòng)上透露，今年以來(lái)，中國(guó)移動(dòng)在呼和浩特、哈爾濱兩大萬(wàn)卡級(jí)別智算中心已先后投產(chǎn)運(yùn)行。接下來(lái)在設(shè)施方面，中國(guó)移動(dòng)還將打造超萬(wàn)卡智算集群、沉淀數(shù)萬(wàn)億tokens行業(yè)數(shù)據(jù)集、訓(xùn)練萬(wàn)億參數(shù)AI大模型。

此外大會(huì)期間，中國(guó)移動(dòng)還跟多家合作伙伴企業(yè)，推出基于網(wǎng)聯(lián)、物聯(lián)、視聯(lián)、智聯(lián)能力所打造的商客算力一體機(jī)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)接入與AI算力深度融合，為中小企業(yè)組網(wǎng)、監(jiān)控、辦公和安全AI智能化升級(jí)提供支持。

做企業(yè)AI 2.0時(shí)代的合作伙伴

今天，以數(shù)智化為主要特征的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，AI加速突破應(yīng)用。從“互聯(lián)網(wǎng)+”“5G+”到“AI+”時(shí)代浪潮已至，技術(shù)最終會(huì)落向何處？

在中國(guó)移動(dòng)看來(lái)，必將是千行百業(yè)、千家萬(wàn)戶之中。

為了最大限度地將AI能力釋放到應(yīng)用端，中國(guó)移動(dòng)也提出了兩條并行的解決思路：一是以基座大模型為依托，構(gòu)建家庭為核心的多元AI場(chǎng)景應(yīng)用矩陣；二是服務(wù)合作伙伴，覆蓋基座、算力算法、模型、終端到應(yīng)用全鏈條，為不同企業(yè)的各個(gè)階段做支撐。

具體來(lái)看，首先在技術(shù)方面，中國(guó)移動(dòng)在全球伙伴大會(huì)上重磅發(fā)布了九天善智多模態(tài)基座大模型，這也是九天系列通用大模型的最新研發(fā)成果。根據(jù)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，該模型有多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)已達(dá)到業(yè)界領(lǐng)先水平。

為了加快模型在各行業(yè)的規(guī)?；瘧?yīng)用、提高解決專業(yè)領(lǐng)域問(wèn)題的能力，中國(guó)移動(dòng)也深入到金融、交通、能源、制造等10+個(gè)行業(yè)中去，全自研30余個(gè)橫跨多領(lǐng)域的行業(yè)大模型，向更多產(chǎn)業(yè)層面的延伸和探索，加快形成面向經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的賦能輻射圈。

其次在產(chǎn)品側(cè)，中國(guó)移動(dòng)推出了第四大客戶品牌“移動(dòng)愛(ài)家”，構(gòu)建“一根線+一張網(wǎng)+一個(gè)家”的智慧家庭服務(wù)生態(tài)和服務(wù)體系，最終實(shí)現(xiàn)人、智能設(shè)備和家庭之間互聯(lián)互通的理想智慧生活。

AI 2.0浪潮下，企業(yè)都在大模型沖擊下迎來(lái)顛覆性的產(chǎn)業(yè)再造。生態(tài)是跑進(jìn)AI時(shí)代的最后一公里?；谶@一思考，中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)也提出了四個(gè)“推動(dòng)躍升”和四個(gè)“模式重塑”。

第一，“AI+”推動(dòng)融合創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)躍升，重塑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展模式；第二，“AI+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)體系實(shí)現(xiàn)躍升，重塑數(shù)智產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式；第三，“AI+”推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)躍升，重塑企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式；第四，“AI+”推動(dòng)信息消費(fèi)實(shí)現(xiàn)躍升，重塑數(shù)智生活服務(wù)模式。

在國(guó)際AI競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)下，多方變革已是不爭(zhēng)的事實(shí)。以AI為核心的新生態(tài)正在形成，技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)不斷向前的方向。

堅(jiān)持開(kāi)放合作、互利共贏，選擇一個(gè)可靠的合作伙伴，將對(duì)企業(yè)在浪潮中能走得多遠(yuǎn)起到關(guān)鍵性作用。中國(guó)移動(dòng)儼然已經(jīng)找到了自己的位置。